迎接新人力资源管理的新思维

迎接新人力资源管理的新思维针对工作场所劳资关系问题，人力资源管理认同一元论的观点，即认为企业高效的人力资源管理能够平衡雇员和雇主之间的利害关系，消除劳资之间的主要矛盾，进而得出工会和政府管制是对正常工作秩序的一种干扰，是完全没有必要的。

得到劳动关系主流学者认可的多元论则认为雇佣关系中存在着固有的主要矛盾，企业被视为一个由多个具有各自利益的子群组成，员工参与和政府介入对生产力具有积极的推动作用。激进主义学派认为雇佣关系中的劳资矛盾是阶级矛盾，并不像多元论和一元论所认为的那样——劳资矛盾仅仅局限于雇佣关系以内，他们认为这种矛盾具有广泛的社会性。

即使工作场所的雇佣关系管理从传统的人力资源管理转型为人力资本经营，它仍然局限于现代人力资源管理所认同的一元论思维。只有对人力资源管理进行思维方式的创新，即从一元论的人力资源管理突破到多元论的战略劳动关系管理，才能保证组织真正获得竞争优势，实现可持续发展，最终实现企业与员工的共同进步。因此，上海派遣外包人力资源管理认为战略劳动关系管理才是平衡效率、公平和参与权的**工作场所雇佣关系管理模式。